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汽车产业"十二五"面对十二大挑战

日期:2011-03-28 浏览:673次
在15日结束的全国人大十一届四次会议上,代表们审议通过了《皇冠体育官网》(以下简称《皇冠体育官网》)。在5万余字的规划纲要中,共6处提及“汽车”,涉及产业发展、新能源汽车、节能型汽车等。产业经济研究院在研究《皇冠体育官网》精神后认为,在“十二五”期间,我国汽车产业将面对12大挑战。挑战的结果将直接决定产业发展的前景。以下为研究报告全文。

    挑战一:规模集中

    没有规模集中就没有有世界影响力的企业。目前我国规模大的汽车集团的年产销量也仅有350万辆,与世界主要跨国公司相比,仍属“中小企业”。“十二五”期间,如何有效实现规模相对集中,是我们面临的巨大挑战。

    自汽车工业诞生以来,几乎所有的汽车企业都会自觉不自觉地追求大规模,从早期的福特、通用,到后来的大众、丰田,无不以持续扩大规模为重大目标;就连长期坚持生产高档车的奔驰、宝马,也始终不遗余力地扩大规模。世界汽车工业发展史也的确证明:不管公司采用什么竞争战略,不管公司产品定位如何,凡是规模较大的企业,其品牌影响力就较大,长期抗风险能力就较强,在价值链各环节获取和利用资源的优势就多。

    可以预见在未来五年里,我国汽车工业面临的竞争形势不仅不会好转,压力反而会大大增强。这种压力一方面来源于外国竞争对手更大力度的挤压,另一方面来自于自身在成本等传统优势的弱化。因此,在新的竞争压力面前,我们更需要借助国内市场的巨大优势,充分获取规模效益优势,以提升生存空间。

    挑战二:品牌建设

    没有国内著名品牌,就难以获得良好的市场溢价能力;没有世界著名品牌,将失去在全球市场健康发展的根基。一个没有世界著名品牌的产业,就不能称之为强大的产业。这些,都是国内汽车业内人士耳熟能详的判断。

    然而,我国汽车企业和产业的一个痛处,恰恰就在于品牌建设不到位。我国汽车工业发展历史的独特性,决定了汽车品牌整体优势偏弱。其主要表现,一是普遍缺乏长期的市场积累,还有不少品牌是近几年才刚刚建立的,影响力特别是国际影响力较小;二是缺乏与企业品牌战略愿景相适应的产品能力。

    如何在“十二五”期间更好地树立品牌、建设国际知名品牌,是任何一家中国汽车企业必须要面对的巨大挑战。

    挑战三:核心技术

    作为建设汽车强国的关键支柱,掌握核心技术是我们在“十二五”期间发展的重中之重。其挑战在于如何突破跨国公司的技术专利封锁,为今后发展奠定坚实基础。

    近年来,自主品牌汽车的市场份额提升明显,发展势头迅猛。然而在产品技术水平,特别是与发动机、变速器、以及新能源汽车“三电”相关等方面,我国和发达国家的技术差距仍然明显。如果今后5年不能在汽车核心技术领域实现突破,中国汽车工业的发展后劲和潜力将受到严重制约,更会影响新能源汽车这一新兴性战略产业的发展。

    宏观层面上,核心技术的突破需要政府加大对汽车企业研发的鼓励力度,建立合理财税制度促进企业加大投入。微观层面上,企业需要有长远眼光,既不能畏首畏尾,更不能盲目投入,要通过制度设计激发工程技术人员的主观能动性,通过流程保证研发工作的顺利推进。

    挑战四:产品及服务质量

    如何看待产品及服务质量,是一种经营理念,是一国汽车产业界“软实力”的外在表现。而这恰恰是年轻的中国汽车工业的短板,如果它不能在“十二五”期间被补齐,会拖发展的后腿。

    世界汽车业的竞争是产品及服务质量的竞争,这已被无数商战证实。近10年来,国内市场的高速增长和消费者的不成熟,在一定程度上弱化了它的重要性。不过随着消费者的逐渐成熟,对它的重视程度必将越来越高。这就要求我们在今后几年从根本上进行改变。

    产品质量反映的是企业在设计、制造、供应链管理等多方面的能力,服务质量则与企业在网络开发、经销商管理、配件供应等方面的能力密不可分。因此,只有企业竞争力得到全面提升,产品及服务质量才能真正得到提高。从根本上决定产品及服务质量高低的,是企业一把手的重视程度。尤其是在产销量超高速增长的阶段,如何把握好它与快速上量之间的平衡是关键,丰田去年的教训值得所有人重视。